위수영 대표, 수술 없는 건강한 아름다움을 디자인하다

수술 없는 건강한 아름다움을 디자인하다
대한민국 뷰티산업의 선두, 위뷰티(Webeauty)

위수영 위뷰티 대표 | 미용예술학 박사

‘아름다움이란 자연이 여자에게 주는 최초의 선물이며, 또 자연이 여자에게서 빼앗는 최초의 선물이다.’라는 말처럼 아름다움에 대한 인간의 관심은 꾸준히 계속돼 왔다. 이를 위해 많은 사람들은 성형수술 등을 고민하기도 하지만 해마다 증가하는 성형 수술 부작용, 수술 후의 통증, 부작용 등의 두려움으로 이를 주저하는 경우가 많다. 또한 최근에는 생활수준의 향상으로 웰빙과 함께 건강한 아름다움을 찾는 것이 트렌드화 되고 있다. 이러한 트렌드에 발맞춰 ‘위뷰티(Webeauty)’(위수영 대표)의 골근(骨筋)테라피는 성형수술의 대안으로 각광을 받고 있다. 또한 최근에는 비수술적인 방법으로 작고 갸름한 얼굴을 만들어 카메라 마사지 효과를 톡톡히 본 고객들의 입소문까지 더해져 위뷰티(Webeauty)는 우리나라를 넘어 세계적인 에스테틱의 선두주자로서의 위상을 떨치고 있다. 위수영 대표는 수년간 해당 분야에 종사하면서 ‘골근 테라피’를 주제로 석/박사 논문을 제출하여 이론적 근거를 마련했고, 임상실험을 통해 충분한 검증을 거쳐서 소비자들의 신뢰를 얻고 있다. 위뷰티(Webeauty)는 뼈와 피부마사지를 통해 ‘얼굴축소’, ‘피부관리’, ‘상하체관리’ 등 신체의 균형을 잡아주는 관리프로그램이다. 1990년 대전에서 첫발을 내디딘 후, 서울, 수원 등 전국에 지점을 보유하고 있는 것은 물론 일본 오사카와 베트남 하노이에도 지점을 둔 명실상부 대한민국 뷰티산업의 선두에 선 굴지의 기업이 되었다. 위클리피플은 4차 산업혁명 시대를 맞아 대한민국의 뷰티산업을 세계 속으로 당당히 이끌어 가고 있는 위뷰티(Webeauty)의 위수영 대표를 만났다.
취재·글_박주영 기자 / 이경숙 기자

수술 없이, 세련되고 귀족스러운 아름다움을 찾아 30여년을 걸어오며...
위 대표는 “예뻐지고 싶은 것은 나를 비롯한 모든 사람의 솔직한 욕구입니다. 저 역시 그랬습니다. 그런데 왜 성형미인은 아름답지 않을까요? 저는 진정한 아름다움이란 무엇인지에 대해 끊임없는 고민과 연구를 계속해 왔습니다. 예쁘다는 것은 표면적으로 보이는 사람의 얼굴과 외모에 대한 객관적인 수치인 반면, 아름다움은 외양을 넘어 내면의 심성과 지성까지 포괄하는 것입니다. 이것이 바로 예쁜 것과 아름다운 것의 차이이지요. 저와 위뷰티 직원들은 단순히 예쁜 것을 넘어 세련되고 귀족스러운 아름다움을 고객들에게 찾아주기 위해 끊임없는 연구와 노력을 다하고 있습니다”라고 말하며 그녀가 걸어온 지난 30여년의 길을 회상한다.

성형한 티가 나는 인공미를 지양하고 자연스러운 변화를 통해 자신에게 솔직하면서도 당당한 아름다움을 고객들에게 전하는 현재의 위뷰티(Webeauty)는 이에 헌신하며 노력해 온 그녀의 발자취를 고스란히 담고 있다. 위뷰티는 수기요법을 통한 얼굴축소와 근육축소를 하는 뷰티 기업으로, 비과학적이었던 수기요법을 과학적으로 증명하고 있다. 의학적인 것에 의존하지 않고 수기요법만으로 뼈와 근육의 형태를 변화시킴으로써 이상적인 체형과 얼굴 모양을 완성해 주는 것이다. 위뷰티의 골근(骨筋)테라피는 세계적으로도 상표 등록이 되어있으며 우리나라는 물론 일본 오사카를 비롯한 베트남 하노이 등 해외에도 지점이 개설되어 외국인들에게도 큰 인기를 끌고 있다. 또한 수기요법의 효과는 과학적으로도 증명되어 3D 레이저 스캔을 통해 수기요법이 얼굴부피 축소에 미치는 영향을 보여줬으며, CBCT로는 얼굴 부피와 광대 및 저작 부위 두께 감소에 미치는 영향을 입증했다. 논문에 따르면 3D Laser Scanner 분석을 통한 골근(骨筋)테라피와 경락매뉴얼테크닉에 대한 얼굴 부피 변화량을 분석한 결과, 골근(骨筋) 테라피군은 10회 후 460㎣, 경락매뉴얼테크닉군은 10회 후 77㎣ 감소한 것으로 나타났다. 골근(骨筋)테라피군이 경락매뉴얼테크닉군보다 약 6배의 효과를 보인 것으로 나왔다.

“제가 뷰티산업의 선두에 있다고 생각한 적은 없습니다. 하지만 저는 에스테틱 분야의 전문가로서 4차 산업시대를 대비하기 위해 무엇을 해야 할까를 항상 고민해 왔고, 전문가로서 갖춰야 할 두 가지 요소를 갖추기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 첫째는 ‘고객의 needs(필요한 것)"을 먼저 디테일하게 알 수 있어야 한다는 것입니다. 그러나 그것을 알기만 하는 것에 그쳐서는 안 됩니다. 여기에 체계적인 이론과 기술이 합쳐져 고객의 needs를 충족시킬 수 있어야 합니다. 그러나 모든 고객의 요구를 충족시킬 수는 없는 것이 현실입니다. 이런 경우, 전문가는 가능한 분야와 가능하지 않은 분야를 명확히 구분지울 수 있어야 하며 이 경계를 받아들이고 수용하는 것이 4차 산업시대에 부응하는 에스테티션(aesthetician)의 자세라고 생각합니다. 둘째, 고객들의 요구는 과거에 비해 디테일하게 바뀌어가고 있습니다. 예를 들어 과거엔 단순히 ‘얼굴을 줄여 달라’는 요구가 많았지만, 요즘은 ‘광대를 줄여 달라, 턱을 줄여 달라, 턱의 길이를 줄여 달라’ 등으로 세분화되어 가고 있고 전문가는 이런 고객들 요구 정확하게 파악하고 그에 맞는 서비스를 제공할 수 있어야 한다는 것입니다. 이를 위해 위뷰티(Webeauty)는 체계화되고 검증된 다양한 시스템을 도입하여 고객의 요구를 최대한 만족시키는 프로그램을 운영하고 있습니다.”

‘나’보다 ‘직원모두’가 잘 사는 위뷰티(Webeauty)를 꿈꾸며...
위 뷰티의 위수영 대표가 직원들에게 항상 하는 말이 있다. 그것은 “사기 치지 말고 잘 사는 것”이다. 위 대표는 항상 직원들에게 ‘사기(詐欺)치지 말라’고 말한다. 많은 사람들은 사기(詐欺)라 하면 돈을 먼저 생각하지만, 이 말에는 그녀만의 경영철학이 담겨 있다. 그것은 바로 위뷰티의 모든 직원들은 고객들에게 ‘테크닉, 서비스, 청결’이라는 세 가지 요소를 동시에 제공해야 하고 고객들은 이 세 가지를 모두 받을 권리가 있기 때문에 여기서 한 가지만 소홀해도 그것은 바로 고객을 대상으로 한 사기(詐欺)가 된다는 것이다. 그래서 위 대표는 직원들에게 매 순간마다 이것을 상기하고 최선을 다해 고객들을 대하도록 하고 있다. 한편, 위 대표는 자신이 가장 원하는 것은 자신보다 직원들이 ‘잘 사는 것’이라고 단언한다. 그들이 행복하게 잘살게 되면 고객들에게도 그 에너지가 전해질 것이고 그렇게 되면 기업의 오너는 저절로 행복해지고 잘살게 될 것이기 때문에 자신이 잘사는 것은 걱정할 필요가 없다는 것이다. 여기서 직원들이 잘사는 것은 그들의 업무를 벗어나 그들이 잘 놀고, 잘 먹는 것까지를 포함한다고 한다. 이것은 점과 같이 작은 것이지만, 이 긍정의 에너지는 우리사회로 퍼져나가 결국 나라까지도 행복하고 잘 사는 나라가 될 것이라는 것이 위 대표의 신념이다.

“사업을 하면서 어려운 순간이 없었다면 거짓말일 것입니다. 그러나 저는 그 어려움은 나 자신의 부족함에서 오는 것이지 그 외의 원인은 없다고 생각했습니다. 그래서 그 부족함에서 오는 어려움을 끊임없는 교육으로 이겨내려고 노력했습니다. 교육에서 출발해서 교육으로 오늘의 저와 위뷰티를 만들었다고 해도 과언이 아닙니다. 처음에는 저 자신의 아름다움만을 추구하기 위해 시작한 공부였는데, 철학과 경락기초이론을 배우면서 지적호기심이 일어났고 결국 그것은 에스테틱 분야의 사업으로 저를 이끌어주었습니다. 제가 추구하는 교육은 다양한 아카데미교육, 학사, 석사, 박사과정 등의 전문교육뿐 아니라 마인드컨트롤, 자기개발 등의 평생교육까지를 포함합니다. 흔히 교육을 백년지대계(百年之大計)라고들 말하지만, 저는 천년지대계, 만년지대계라고 말해도 부족함이 없는 것이 교육이라고 생각합니다. 어떤 사람들은 교육이라는 자체가 힘들어 도중에 자신의 길을 포기하는 것을 봤습니다. 그러나 제 자신이 그랬던 것처럼 그 어려움을 이겨낼 수 있는 것 역시 교육입니다. 그래서 저는 직원들에게도 항상 밥을 먹고 잠을 자는 것처럼 삶에서 끊임없는 교육이 이뤄져야 한다고 말하고 있고 실제로 이를 장려하고 있습니다. 교육은 내면에서 잠자고 있는 가능성을 깨워주고 이를 상기 시켜주는 힘이 되기 때문입니다. 또한 한 개인에게 있어 바른 가치관을 형성해 자신의 삶을 지탱할 수 있도록 해 주는 원동력을 제공해 주는 것 역시 교육이라고 생각합니다. 저는 지금의 위뷰티가 있는 것도 끊임없이 이뤄진 교육에 의해서였으며 매일 새롭게 달라지고 있는 위뷰티의 내일을 기대할 수 있는 것도 바로 교육의 힘이라고 믿습니다. 지금 자신에게 만족하며 자신의 프라이드만을 강조한다면 그 사람은 발전할 수 없습니다. 저 역시 박사과정 중, 제가 연구하고 잘하는 분야(뼈 축소)에 대한 부정적인 시각으로 인해 상처를 받기도 했고 좌절도 했습니다. 그러나 이에 굴하지 않고 꾸준히 노력하고 연구한 결과, 골근테라피로으로 뼈가 줄어들 수 있음을 입증할 수 있었고 이 분야에서 유일하게 세계 최초 박사학위 논문을 냈습니다. 현재는 전 세계에서 이를 인정받는 쾌거를 이루고 있지만 이에 만족하지 않고 교육을 통한 끊임없는 도전과 노력으로 위뷰티의 새로운 내일을 만들어 가고 있습니다.”

바른 가치관을 성립하라! 그러면 일이 즐거워진다
위 대표는 에스테틱 사업을 시작하며 이 사업에 대한 시스템화를 어떻게 이뤄갈 것인지를 고민했다. 왜냐하면 에스테틱이라는 것이 손으로 하는 마에스트로의 길이다 보니 초창기에는 시스템이 구체적으로 갖춰지지 않았기 때문이다. 다양한 분야의 독서를 즐겨하던 위 대표는 우연히 GE의 최연소 최고경영자 출신으로 퇴직까지 1,700여 건의 M&A를 성사시키는 등 GE를 세계최고 기업으로 성장시킨 Jack Welch를 알게 됐고 그분의 책을 읽으며 많은 영감을 받아 그것을 에스테틱 분야에 적용하게 되었다고 한다. 또한 일과 개인적인 감정에서 갈등하며 혼란스러워하는 사람들을 접하곤 했는데, 결국 그것은 가치관 성립의 문제임을 깨닫게 되었다. 다시 말해 자기 자신과 일에 대한 가치관이 제대로 성립이 되어있지 않으면, 변화가 요구되는 상황에 섰을 때 그것을 단순히 자신을 향한 공격으로 받아들이고 이를 수용하지 못하고 부정적인 감정만을 앞세우게 된다는 것이다. 그래서 위 대표는 변화와 개혁이 필요한 시점에 가치관이 잘 성립돼 있으면 개인적인 감정을 배제하고 일에 몰두하여 긍정적인 즐거움을 찾을 수 있음을 깨닫고 개인의 바른 가치관 성립의 중요성을 강조해오고 있다. 이것이 이뤄진 상태에서는 자신의 일에도 즐겁게 몰두할 수 있게 되고 이것은 개인, 기업, 사회 그리고 결국에는 나라의 발전으로까지 자연스럽게 이어질 수 있다는 것이다. 위 대표는 대부분의 직원들이 필드에서 기술을 가지고 고객들을 직접 대하는 일을 하다 보니 책을 접할 기회가 점점 줄어드는 것이 안타까웠다. 위 대표는 내적 가치관 형성이 올바르게 형성되어야 직원들의 삶의 질이 더 향상될 수 있다고 믿었고 이를 위해 독서보다 더 좋은 방법은 없다고 생각했다. 그래서 2010년부터 전 직원과 함께 수시로 책을 읽고 토론하는 모임을 시작하였고, 2013년부터는 정기적인 독서조찬모임을 만들어 활발한 독서활동을 이어오고 있다. 직원들과 다양한 분야의 고전, 자기개발서, 신간서적 읽고 토론해 오며 어느덧 130회를 훌쩍 넘기고 있다. 위 대표는 작가와의 만남을 진행하기도 하고 직원들과 강의도 함께 들으면서 그들의 내적인 성숙을 이끌어 주려 노력하고 있다. 조찬독서모임에 참여해온 직원들은 “저희 고객분들은 자기관리가 철저한 각 분야의 전문가들이 대부분이셔서 다양한 분야의 독서는 고객들과 소통을 자연스럽게 이어주는 촉진제가 되곤 합니다. 또한 독서를 통해 개인적인 삶의 질도 높아져 일과 자신에 대한 긍지를 높일 수 있어 이를 마련해 주신 대표님께 감사할 뿐입니다.”라고 입을 모아 말하고 있다.

가장 보람된 순간, 그때마다 각자의 자리에서 최선을 다해준 가족 같은 직원들에게 감사할 뿐...
위 대표는 위뷰티를 찾은 고객들이 관리 후 자신의 달라진 모습에 만족해하며 스스로 자존감을 회복하는 모습을 보는 것이 보람 중 보람이라고 한다. 위 대표는 1992년 목숨을 잃을 뻔했던 큰 사고로 자신은 물론 타인의 아픔을 짐작할 수 있게 됐고 이를 예방할 수 있는 방법을 찾아 끊임없는 연구를 계속했다. 그 결과 위 대표 자신은 이에 대한 도움의 손길을 베풀 수 있는 보람된 순간을 맞이할 수 있었다. 그러나 위 대표가 더 큰 보람을 느끼고 감사한 순간은 바로 직원들과 함께 있는 순간이며, 날마다 웃게 해 주는 딸 같은 직원들과의 끊임없는 소통은 그녀의 삶에 비타민이다. 위수영 대표는 위 뷰티의 모든 직원들 각자가 점주가 되는 그날까지 그들을 가슴 깊이 응원할 것입니다”라며 직원들을 향한 그녀의 사랑을 전했다.

“열정과 도전보다 기회를 엿보면서 그것을 잡으려는 몇몇 젊은이들을 볼 때, 기업인으로서가 아닌 인생의 선배로서 안타까운 경우가 종종 있습니다. 자신을 위해 체계적인 교육을 받으며 한 단계씩 자신의 미래를 준비하는 것을 뒤로하고 바로 눈에 보이는 결과만을 중시하는 것이 보이기 때문입니다. 그러나 중요한 것은 현실의 시련을 이겨낼 수 있는 지혜와 용기를 갖추고 교육에 의해 바람직한 가치관을 정립하는 것입니다. 지혜와 용기는 순간의 어려움을 헤쳐나갈수 있는 힘이 될 것입니다. 또한 자신을 개발하려는 끊임없는 교육이 이뤄져야 합니다. 먼 미래를 바라보고 성실한 자세로 자신의 오늘을 준비한다면, 그들은 각자의 분야에서 살아서 움직이는 생명의 원천이 될 수 있을 것이라 믿습니다.”

<위클리피플>은 엄마의 따뜻한 마음을 손 끝에 담아 건강하게 예뻐지는 위뷰티(Webeauty)의 위수영 대표를 인터뷰하며 그녀는 진정한 신지식인의 모델이라는 것을 인정하지 않을 수 없었다. 경영인이자 교육자로 자신이 쌓아온 지식과 노하우를 아낌없이 전수하는 지금이 가장 행복하다고 말하며 웃음 짓는 위수영 대표, 이 시대가 진정으로 원하는 선한 리더를 만날 수 있었음에 감사하며 위뷰티(Webeauty)와 위 대표의 앞날에 웃음과 행복이 가득하길 기대한다.

profile

2012 서경대학교 피부미용학 박사 졸업
2001~2009 중앙대, 이화여자대학교 평생교육원 강사 / 서경대학교 겸임교수2011~2015 영동대학교 겸임교수
2013~2016 한남대학교 대학원 강사
2015~현재 주식회사 위뷰티 대표(국내 14개점 해외 2개점 운영중)

(제보) news@weeklypeople.net

위클리피플 인물지식가이드저널 콘텐츠 무단전재 및 재배포 금지

SECTION

커버스토리

특집

정치

경제

사회

교육

문화

라이프

탑어워즈

100인의교수

법조계리더

사회공헌명장

소셜포럼